‘Als HR Business Partner adviseer ik teammanagers en afdelingsmanagers over personele vraagstukken. Dat kan gaan over gezondheid, recruitment, ontwikkeling of samenwerking binnen team, maar ook over bredere vraagstukken zoals teamontwikkeling en de inrichting van werkprocessen.

Wat ik belangrijk vind in mijn werk, is dat mensen hun werk goed en met plezier kunnen doen. Daarom probeer ik altijd de vraag achter de vraag te ontdekken. Waar loopt iemand echt tegenaan? En wat is er nodig om iemand of een team verder te helpen?

Naast individuele vraagstukken kijk ik ook naar de langere termijn. Bijvoorbeeld: waar wil een afdeling naartoe ontwikkelen en wat betekent dat voor de mensen die er werken? Dan denk je na over de benodigde rollen, competenties, samenwerking en hoe je daar als organisatie op inspeelt.’ 

‘Het is belangrijk dat je geïnteresseerd bent in mensen en in het werk dat zij doen. Werken voor een gemeente is werk met impact op de stad en haar inwoners; dat bewustzijn heb je zelf, maar komt ook vaak terug in de gesprekken met managers en medewerkers.

Daarnaast heb je kennis nodig van HR-instrumenten en moet je weten hoe je mensen en managers kunt ondersteunen in hun werk. Maar minstens zo belangrijk is dat je nieuwsgierig bent en openstaat voor vernieuwing: hoe kan iets beter, slimmer of prettiger?

Je moet ook goed kunnen schakelen tussen verschillende onderwerpen, vooruit kunnen kijken en gevoel hebben voor hoe de organisatie werkt. Kennis van wet- en regelgeving hoort daar ook bij, maar uiteindelijk draait het vooral om het vinden van de juiste balans tussen regels en de menselijke kant.’ 

‘Wat werken voor Amersfoort voor mij bijzonder maakt, is de ruimte die je krijgt. Je krijgt vertrouwen om je werk op jouw manier vorm te geven en om nieuwe ideeën te verkennen. Er is veel aandacht voor leren en ontwikkelen en je wordt gestimuleerd om ook buiten de organisatie te kijken. We kijken niet alleen naar regels, maar juist ook naar de menselijke maat. 

De gemeente heeft daarnaast een prettige schaalgrootte: groot genoeg om impact te maken, maar klein genoeg om elkaar te kennen en samen te werken. De cultuur is open en collegiaal. Mensen willen met elkaar iets bereiken en staan niet tegenover elkaar. 

Wat ik ook sterk vind aan Amersfoort, is dat er echt gewerkt wordt vanuit talent. Er wordt gekeken naar wat iemand kan en waar iemand energie van krijgt en hoe je dat verder kunt ontwikkelen. Dat zie je terug in de manier van werken en in de cultuur.’ 

‘Veel mensen denken dat HR vooral gaat over regels en procedures. In de praktijk gaat het juist veel meer over mensen, ontwikkeling en samenwerking.  

Je bent bezig met vragen als: hoe komen mensen optimaal tot hun recht? Hoe ontwikkelen teams zich? En hoe zorgen we dat de organisatie klaar is voor de toekomst? Dat maakt het werk veel breder en strategischer dan vaak gedacht wordt.’